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<title>星座博客</title>
<link>http://www.astro7788.com/</link>
<description>博客,免费博客申请,星座博客,星座,十二星座,星座秀,星座运程,星座速配,天蝎座,金牛座,星座占卜,星座测试</description>
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<title><![CDATA[如何获取内部管理咨询顾问的最大效用？7u]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/838.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:52:31</pubDate>
<description><![CDATA[现在越来越多的企业聘请管理专业人士作为企业的<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>顾问。那么如何获取内部<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>顾问的最大效用？ <BR><BR>内部管理顾问之旁观及客观价值。通常我们愿意称<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>顾问们为企业的“第三方”，其主要含义就是第三方所代表的旁观特点和客观性。旁观者能够从区别于当事人的角度来发现问题和分析问题，能够从不同的思维角度来审视企业的内外部环境，发现企业的管理瓶颈，找到提升企业运作能力的关键点。同时，管理顾问的职责权力不在企业系统内，对企业的认识和诊断不受该企业中人际关系及权力关系的影响，能够表现出较强的客观性，其态度和观点较容易为企业员工畅通地关注和倾听，为后续管理改进方案的实施提供了积极的氛围。 <A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A> <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><A href="http://www.koyo-sh.com/">甲醛检测</A><BR>]]></description>
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<title><![CDATA[有没有更好的方法实现战略目标呢？b7]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/837.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:51:46</pubDate>
<description><![CDATA[战略执行的保障体系，既包括企业管理、流程梳理等工作，也包括起支撑作用的IT系统。那么，有没有更好的方法实现战略目标呢？如果做企业<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>的咨询机构与做企业管理软件的软件厂商联手合作的话，将会产生怎样的影响？<BR><BR>在咨询行业，咨询的产品、服务和人员培养都在不断地标准化，咨询服务行业正在发生着深刻的变化，咨询服务不再是一个奢侈品，普通企业，甚至刚刚成立的企业都可能会请咨询机构来提供咨询服务。 <BR><BR>同时，ERP软件已处在普及阶段，如果咨询机构和软件厂商联手的话，某种程度上对企业用户来讲是有好处的。因为，如果<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>和软件能够一体化打包购买的话，那么在咨询个案的基础上加一个对应的IT支撑平台，相对于分别购买咨询和软件服务，联合的方式可以更有针对性地解决自己的问题，收到的效果会更好。 <BR><BR>而这种合作模式，在软件方面，在专业的企业管理咨询机构对特定企业进行咨询的基础上开发设计的软件，会更贴近用户需求。同时合作模式也可能会产生业务模式的创新，通过在线服务或者无线接入的方式，这种服务可能更适合中小企业。伴随着大批量合格的顾问人才被培养出来、咨询产品的标准化以及可大规模复制等因素，咨询企业也慢慢地有条件为中小企业提供服务。 <BR><BR>日前，用友软件和AMT宣布成为战略合作伙伴，在服装、食品、医药等行业展开合作。虽然二者的合作消息给人带来较大的振奋，但究竟二者日后的合作情况如何，能不能通过优势互补，通过<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>和应用软件结合更好地为企业服务，还有待实践的考验。 <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><A href="http://www.koyo-sh.com/">甲醛检测</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我bn]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/836.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:50:45</pubDate>
<description><![CDATA[把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我，五年后，我将使你拿去的一切失之复得。”这是通用汽车公司前总经理艾尔弗雷德.斯隆曾说过的一句话。可见，成功的老板都深知员工是企业无法估量的资本。人的重要无可争议，但在企业中要想“管人”，着实不是件易事。于是，伴随着<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>热浪的席卷，老总们开始利用外脑来避免“当局者迷”的尴尬，寄希望于管理咨询公司提供一套完善的“管人方案”。但事实并不那么乐观，管理咨询公司也一样犯了难。 <BR><BR>为了破解迷题，<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>公司曾经在组织行为方面的课程上煞费苦心，但咨询师们总有些力不从心的无奈，他们管理咨询方案能够改变一位老总、一群经理，但无法撼动全员；沙盘推演、户外拓展能深入团队，但三个月后，忘了！让全员改变长期积习的工作习惯，难！ <BR><BR>其实，管理咨询公司已经帮助企业完成了组织结构、制度、战略等等的规划，大获全胜指日可待，唯一欠点火候的就是让这些管理思想和模式真正“落地”。这个锦上添花之笔可以交给用友致远A6协同管理软件来完成。 <BR><BR>任何地点、任何时间、以任何方式协同处理任何人，这就是A6协同管理软件的目标。用友致远为管理咨询业量身打造的A6专版软件，恰恰要挑战“管人难”，是企业思想模式“落地”的最佳工具。 <BR><BR>平时，听管理者总是念叨时间管理无法真正推行，A6模块中就专门针对计划、日程进行设置管理功能，突破传统沟通中的实时性问题。以前，一直被“我以为”心理折磨的管理者们也可以在致远A6找到解决方法。通过口头授权+书面授权实现检查与汇报的自动完成，做到有效授权，彻底消灭“我以为”带来的危害。 <BR><BR>用友致远A6协同管理软件将制度直接转化为网络办公中的模板，让员工在无意识间去自觉调用、执行制度。利用致远A6还可以将知识积累、沉淀、分类、共享，让知识管理不是简单停留在培训上，在提升能力上，而是更为现实的效率提升上，让客户不仅实现知识管理，而且迅速看到效果。 <BR><BR>优势互补，合作双赢，这就是A6与<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>联手的成效。用友致远拥有中国第一套基于组织管理设计成熟的协同管理软件，为4000家成长型、大型、特大型企业用户提供专业的服务。用友致远可以在为客户进行产品升级中以添加插件等方式，将管理咨询公司的信息预制其中，推荐您的服务，让这些客户即能得到产品的升级更新，又能满足其管理咨询方面的需求，强强联手为客户提供更加完善有效的服务，将管理思想真正落地，提高客户的满意度，同时管理咨询公司也会从软件销售中获益。<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><A href="http://www.halochina.com/product/huazhuangjing7/">化妆镜</A> <BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[第五届中国管理咨询高峰论坛bg]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/835.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:49:06</pubDate>
<description><![CDATA[在近日结束的第五届中国<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>高峰论坛上，南京东方智业管理顾问公司荣获中国十大“最受客户信任的管理咨询机构”称号，江苏省管理咨询协会会长、南京大学商学院教授、南京东方智业管理顾问公司首席顾问成志明博士荣获中国十大“最受尊敬的<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>师”称号。本次高峰论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办，作为国内管理咨询业的最高荣誉，这次评选引来了国内数百家咨询机构和数百名国内优秀的<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>师参与角逐。最后经过网上投票、专家评选，各选出十家机构与十名个人。<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>&nbsp; <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news01.html">海关数据</A><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[柏科管理咨询公司简介b-]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/834.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:48:15</pubDate>
<description><![CDATA[隶属柏科品牌机构旗下企业。是一家集<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>、企业策划、品牌推广、营销培训、专业饮食运营管理等为一体的专业管理咨询服务机构。柏科集团（筹）是由上海柏科策划咨询有限公司作为原始发起人，目前正在正常加盟中。直接控股企业——上海柏科策划咨询有限公司、南宁柏科文化发展有限公司、上海盟友商务咨询有限公司，旗下网站——中国管理咨询、企业策划、世界咨询师、广西医药网、国际医院网、广西网、盟友网、今日广西、南国易房等9个专业、行业门户网站平台，品牌加盟战略伙伴——安徽山鹰企业管理咨询有限公司|洞天井企业管理咨询有限公司。<BR><BR>上海柏科策划咨询有限公司是一家集<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>、企业策划、品牌推广、营销培训、专业饮食运营管理等为一体的专业管理咨询服务机构。以上海盟友商务咨询有限公司为合作平台，以上海柏科策划咨询有限公司|上海柏科文化发展有限公司为沟通、策划、运营平台，拓展上海这片<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>的荒地，辐射华东，面向东盟各国企业，拓展咨询市场视线，架起国际商务管理咨询平台。<A href="http://www.aonet.cn/">网站建设</A><A href="http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关数据详细报告样本解读bg]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/americ8date/archives/2008/833.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 15:09:05</pubDate>
<description><![CDATA[二、7种报表重点介绍 <BR><BR>1、Monthly Summary Graph of One Product/Importer/Supplier(月度产品进出口量统计报告) <BR><BR>月度产品进出口量统计报告作用 <BR><BR>考量指定产品在市场中的总需求量和采购该产品的月度变化； <BR>分析某一采购商的采购周期及规律或某一供应商的出口周期及规律；<BR>统计和分析产品生产周期性及销售淡旺季。 <BR><BR>月度产品进出口量统计报告检索信息范围 <BR><BR>货品名称：该产品各个月的进出口货运数量、重量的统计对比表格和近期变动趋势图表；辅助用户了解该产品的需求总量、变化量及其生产需求周期； <BR>采购商：该采购商每个月的进口货量统计对比表格及其货量变动趋势图表； 辅助用户了解该采购商的产品需求变化量，评估其业务发展状况； <BR>供应商：该供应商每个月的出口货量统计对比表格及其货量变动趋势图表；辅助用户了解该供应商的货物出口量，评估其生产能力和供货水平； <BR>承运人：该承运人每个月承载货品数量、重量统计对比表格及其货量变动趋势图表；辅助用户了解该承运人承载能力、货量水平及货运发展趋势； <BR>起运港：从该起运港到美国港口的各个月出口总货运量表格及其变动趋势；辅助用户了解该起运港的出口总量和变化量； <BR>原产国：从该国到美国港口的各个月出口总货运量表格及其变动趋势；辅助用户了解该国的货运总量及发展趋势，有助于出口商全面掌握本国商品流动状况；<BR><BR>2、Full Bill of Lading(完整提单) (<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>)<BR><BR>完整提单作用 <BR>详细了解每一条交易记录，掌握真实提单包含的所有内容。 <BR>提单概览检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括：货品名称、采购商、供应商、起运港、目的港、原产国、以及复合检索字段等。 <BR><BR>3、Top Ten Countries Graph(原产国监测分析报告) <BR>原产国检测分析报告作用 <BR>描述十大原产国出口产品的箱量、重量以及所占出口市场的百分比； <BR>分析产品在全球市场的竞争或变化情况。<BR><BR>10 大原产国检测分析报告检索信息范围(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news01.html">海关数据</A>) <BR><BR>该报告主要应用于分析产品、采购商、承运人、目的港等情况； <BR>检索字符主要为：产品名称，采购商，供应商，承运人，目的港以及复合模板应用。<BR>4、Summary of Suppliers With Addresses(供应商及其地址) <BR><BR>供应商及其地址作用 <BR><BR>全面了解某产品全球所有供应商具体信息 、市场主导供应商； <BR>发现新的竞争对手和供求市场机会。 <BR>供应商及其地址检索信息范围<BR>同其他查询栏目，包括产品名称、采购商、起运港、目的港、原产国、以及复合检索字段等； <BR>应用复合字段检索时，一方面用户可尝试自己设定查询范围；另一方面，系统专门设置的“系统默认模板 - 航运”“系统默认模板 --- 供货源”和“系统默认模板 --- 采购源”也为本报表提供了非常好的限定范围。<BR><BR>5、Summary of Importers With Addresses(采购商及其地址) <BR><BR>采购商及其地址作用<BR>全面了解某产品全球所有采购商具体信息、市场主导采购商；<BR>发掘新的、潜在的采购商。<BR>采购商及其地址检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括产品名称、供应商、起运港、目的港、原产国、(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A>)以及复合检索字段等； <BR>应用复合字段检索时，一方面用户可尝试自己设定查询范围；另一方面，系统专门设置的“系统默认模板 - 航运”和“系统默认模板 - 供货源”也为本报表提供了非常好的限定范围。<BR><BR>6、Profile Suppliers(供应商剖析) <BR><BR>供应商剖析作用 <BR><BR>了解所有供应商供货信息，明确主导供应商、监测竞争对手； <BR>详细描述每个供应商具体销售渠道。 <BR>指定供应商剖析概览检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括产品名称、采购商、供应商、起运港、目的港、原产国等；<BR>本报表不需要一定输入指定供应商信息，可仅根据检索限定条件自动生成全部供应商业务资料。用户可以按照需要条件查询，也可利用本系统提供的“系统默认模板 --- 航运”、“系统默认模板 --- 供货源”和“系统默认模板 --- 采购源”检索。 <BR><BR>7、Profile Importer(采购商剖析) <BR><BR>采购商剖析作用 <BR>分析所有采购商采购信息，(<A href="http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A>)明确主导采购商、发掘潜在采购商； <BR>详细描述每个采购商具体采购来源。 <BR>采购商剖析检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括产品名称、供应商、起运港、目的港、原产国等；<BR>本报表不需要一定输入指定采购商信息，可仅根据检索限定条件自动生成全部供应商业务资料。用户可以按照需要条件查询，也可利用本系统提供的“系统默认模板 --- 航运”、“系统默认模板 --- 供货源”和“系统默认模板 --- 采购源”检索。<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A><A href="http://www.diouchina.com/">工具柜</A><A href="http://www.beckwell.org/"><FONT color=#000000> </FONT></A><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[英税务机关丢失2500万份个人保密资料gb]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/americ8date/archives/2008/832.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 15:08:38</pubDate>
<description><![CDATA[英国财政大臣阿利斯泰尔·达林20号证实，英国皇家税务及海关总署丢失两张重要<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>光盘，其中包括近一半英国人口的敏感信息。 <BR><BR>因为这一事件，英国首相布朗21号正式表示道歉，而英国皇家税务及海关总署署长保罗·格雷则宣布引咎辞职。达林说，英国皇家税务及海关总署工作人员10月18号应英国国家审计办公室要求，寄送出两张<A href="http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A>光盘。办事员未按规定将包裹挂号注册就随意寄出，结果这两张光盘最终不知去向，而政府直到3周后才发现此事。丢失光盘中保存着英国所有儿童福利补贴受益人的敏感信息，其中包括英国725万个家庭中2500万人的姓名、住址、出生日期、国家社会保险号码及相关银行账户信息，涉及人口将近英国总人口的一半。 <BR><BR>英国媒体认为，个人信息丢失可能使数百万家庭面临账号被窃或受到金融诈骗风险。针对这种说法，英国政府官员强调，光盘经过加密，已丢失信息不足以让诈骗分子进入个人账户，同时没有证据表明光盘已落入不法分子手中，警方也没有发现相关的诈骗或其他犯罪活动。 <BR><BR>英国首相布朗21号在议会发表讲话，就此事表示道歉，他同时下令对政府的安全工作进行审查。不过英国在野的保守党仍就此事对布朗政府发动攻击，保守党指出，布朗在过去10年间曾任财政大臣，而这次财政系统内发生英国史上规模最大的泄密事件，布朗本人可以说是难辞其咎。 <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><A href="http://www.beauty59.com/plastic/" target=_blank>整形</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关数据详细报告样本解读1]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/americ8date/archives/2008/831.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 15:08:09</pubDate>
<description><![CDATA[美国进口数据——强大的分析报表功能 <BR><BR>为满足广大贸易企业对“美国进口数据”产品进一步了解的需求，本专题我们以美国数据产品的分析报表功能为主，罗列21种分析报表功能，并就其中7种报表作重点介绍。<BR><BR>一、三大类报表 <BR><BR>· 名录排名图表 <BR>· 出口商分析报告 <BR>· 进口商分析报告 <BR><BR>二、21种报表功能 <BR><BR>· 出口商分析报告(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news03.html">海关数据</A>) <BR>1、 按国家统计出口商分析报告 <BR>分析全球各国出口商与进口商之间贸易往来情况。 <BR>2、 按国家统计出口总结报告 <BR>分析全球各国家出口商出口状况， 确定出口产品的主要国家；并且描述各个国家出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>3、 按国家与月份统计出口总结报告 <BR>分析全球各国出口商出口周期变化状况，描述各个国家出口商出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>4、 按月份统计出口总结报告 <BR>分析出口商出口产品周期状况。描述全球出口商出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>5、 出口商出口总结报告 <BR>分析全球出口商出口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>6、 出口商分析报告 <BR>分析全球出口商信息，明确主导出口商、发掘潜在出口商；详细描述每个出口商具体每月出口状况。 <BR>7、 原产国总结报告 <BR>分析产品在全球市场的竞争或变化情况，描述各个国家出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR><BR>· (<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>)进口商分析报告 <BR>1、 按航线进口商分析报告 <BR>分析进口商进口产品的航运情况——航运的起运港，目的港，承运人等。<BR>2、 按月份进口总结报告 <BR>分析进口商进口采购产品状况，确定该进口商的采购周期。 <BR>3、 进口商分析报告 <BR>分析所有进口商信息，明确主导进口商、发掘潜在进口商；详细描述每个进口商具体每月采购状况。 <BR>4、 进口商进口总结报告 <BR>分析所有进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>5、 通知人分析报告 <BR>分析所有进口商信息，明确主导进口商、发掘潜在进口商；详细描述每个进口商具体每月采购状况。 <BR>6、 通知人进口总结报告 <BR>分析所有进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR><BR>· 名录排名图表(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A>) <BR>1、 按国家统计出口排名图表 <BR>分析产品在全球市场的主要竞争或变化情况，描述10大国家出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>2、 出口商出口排名图表 <BR>主要反映10大出口商出口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>3、 出口商地址名录 <BR>所有出口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量、货运数量以及该出口商出口产品的详细描述。 <BR>4、 进口商地址名录 <BR>所有进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量、货运数量以及该进口商进口产品的详细描述。 <BR>5、 进口商进口排名图表 <BR>主要反映10大进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>6、 通知人进口排名图表 <BR>主要反映10大进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>7、 完整提单 <BR>完整提单信息的价值在于帮助客户掌握全球商机，主要通过了解竞争对手动向、开发维护客户、挖掘市场潜力等方面来提升客户价值，帮助企业建立科学的决策机制，从而使企业迅速提高国际竞争力。<A href="http://www.halochina.com/product/radiator7/">取暖器</A> <A href="http://www.diouchina.com/">工具柜</A> <BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关严打手表走私af]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/americ8date/archives/2008/830.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 15:07:45</pubDate>
<description><![CDATA[全国海关正在按照总署的要求，深入开展以打击走私为重点的整顿规范进出口秩序的各项工作。目前，中国海关正在查处一起西铁城手表走私案，涉案金额高达上千万元。为了促进中国钟表行业健康发展，近期，中国海关加大了对手表走私案件的查处，重点打击中高档名表的走私活动。 <BR><BR>深圳市钟表行业协会执行副会长兼秘书长朱舜华表示，中国钟表业的兴起需要社会的支持，需要良好的(<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>)市场环境，政府主管部门、技术监督部门、海关缉私部门以及行业自律协会必须长期携手合作，不断严厉打击钟表产品走私贩运和制假售劣非法活动，才能真正营造公平竞争商业环境，培养出中国自己的钟表品牌。 <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news01.html">海关数据</A>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关数据的应用价值fr]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/americ8date/archives/2008/829.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 15:07:04</pubDate>
<description><![CDATA[开发新客户<BR><BR>适用情况：<BR><BR>——业务量不饱和，亟待寻求市场扩张时； <BR>——期望进入一个新市场，却苦于找不到客户时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>了解市场中对该产品有需求的每一个客户，同时对其需求量、采购周期、现有供应链进行评估， <BR>锁定最适合自己的客户，并与之进行技巧性的贸易商谈，提高业务成交机率； <BR><BR>降低业务风险 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——收到寻求合作的陌生邮件或信函时； <BR>——在展销会上遇到素未谋面的买家时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>追踪该客户在合理时间段的所有交易记录，了解其真实性和适合性； <BR><BR><A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>能提升客户忠诚度 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——老客户突然减少定单时； <BR>——业务集中在几家固定的客户手里时； <BR><BR>情报应用： <BR>清楚了解已有客户的需求量，其供应商分布情况，衡量、比较、优化自身的竞争资质，从而获得老客户的忠诚和依赖； <BR><BR><A href="http://www.astro7788.com/file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrator/桌面/海关/href=http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A>能够掌握竞争对手动向 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——遭遇争夺同一客户的竞争对手时； <BR>——监控业务流向和贸易特征都与自身雷同的竞争对手时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>追踪该竞争对手的每一笔交易细节，从而了解其客户构成、业务结构、供货能力等情况，并与自身内部情况比较，寻找差距和方向，提高企业竞争力； <BR><BR><A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news01.html">海关数据</A>能够发现市场机会和威胁 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——寻求新的利润增长时； <BR>——竞争剧烈，产品供不应求时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>及时了解市场中竞争对手的变化状况，从已倒闭的同行那里接收客户，从稳步扩张的同行那里发现新的需求对象。 对市场化程度高的产品，可通过监控替代品的发展状况，为企业及时作出领先竞争对手的市场策略提供支持；<A href="http://www.aonet.cn/">网站建设</A><A href="http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[今日运势]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/astrosh/archives/2007/828.html</link>
<author>astrosh</author>
<pubDate>2007-8-29 16:06:04</pubDate>
<description><![CDATA[双子座： 精力充沛，容易胡思乱想的一天。找个发泄精力的合理途径比较好吧？益智类的游戏如何呢?和天真的小孩子一起玩，会有段不错的时光！ <BR>巨蟹座： 旅途是近期容易惹来麻烦的场所！运气似乎和旅游较上劲了呢，只有是和它有关的事情，都会给你带来点莫名的小麻烦来，还是把心思放安定一点吧！权威者是今天能够帮到你的人，你也会因此生出对名利的追逐之心来！ <BR>狮子座： 价值观念发生改变的一天！对于每一个年龄层的狮子来说，今天都是在理财观念上迈进了一步！忿忿不平的情绪开始从你身上转移，对金钱的看法也趋向于理智。的确，金钱就是金钱，它不会使人堕落，只会使堕落者更堕落，让白痴更愚蠢，让慷慨者更慷慨，这都和金钱本身无关！ <BR>处女座： 今天你要做的事情，很多时候只是一种形式而已。时间的浪费往往就是在你想在这些形式化的东西，创造出一点新意来，但最后却往往发现，身边人对传统的东西更加接受呢！今天尤其要记得尊重长辈，对于他们的话，你可以不照做，但是听的时候还是要态度恭敬！ <BR>天秤座： 人际关系在今天显得相当重要呢！一时卡壳的问题，如果能从人际资源方面着想寻求对策的话，往往能让事情峰回路转。但是你也需要花费不少的精力在人群中周旋，甚至对一些厌恶的人，你也需要陪笑脸呢！ <BR>天蝎座： 今天的你会清晰地看到自己身上的坏习惯，尤其是那些和“享乐、游戏、颓废”等词语搭上边的习惯，立下改变的决心！作息表、日程计划很有机会出现在蝎子的书桌上、床头上。告诉朋友你的决心，让他们来监督你也是不错的办法喔！ <BR>射手座： 放纵自己，工作上的不开心或生活上不得意，你希望通过痛痛快快的玩乐来把它冲淡呢！呼朋唤友开派对，蛮有点“人来疯”的倾向呢！花销也会因为招呼朋友而大增哦！ <BR>摩羯座： 容易因为一时的不如意，就变得蛮横起来呢！羯羯今天如果不能控制好自己的情绪，吵架的几率相当大。而且是越熟悉的人，越有可能和你发生争吵，你也会觉得对方非常不讲道理呢！ <BR>水瓶座： 考虑太多的问题，搞得自己的思维塞车，造成精神疲惫！凡事平常心来看待吧！好运气往往不是靠想就可以得到的呢，一边做一边想，往往能发现意想不到的机会！ <BR>双鱼座： 自吹自擂会给你带来麻烦哦！今天要想推销自己的话，还是让赞美的话出自别人之口吧！与情人之间的沟通变得很重要，今天什么东西都要好好说才不会造成误会呢！ <BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[啥星座的男人深不可测]]></title>
<link>http://www.astro7788.com/user1/astrosh/archives/2007/827.html</link>
<author>astrosh</author>
<pubDate>2007-8-16 16:47:40</pubDate>
<description><![CDATA[<P>第三名、太阳和上升星座落在天蝎座</P>
<P>天蝎座的控制欲强烈，占有欲也很强，所以什么事情都要控制于股掌间，但在充分掌握局势前，天蝎座会先完整地了解状况后，才会把自己的喜怒哀乐表现出来，不过这「了解」局势的时间通常相当耗时，也导致身边的人无法得知天蝎座心中真正的想法。更可怕的是，天蝎座对于敌人及盟友有着不同的评等逻辑，想要摸清天蝎座大概需要15~20年的时间来摸清他的底细。 </P>
<P>第二名、太阳和上升星座落在金牛座</P>
<P>想和金牛座打持久战，那你就永远别想赢，因为金牛座的一个想法可以存续20年之久，他可以看一间房子看了5年之久，然后每天省吃俭用把所有的积蓄拿来买下那个房子，旁人看来还以为他是一时冲动，但他这个想法可能酝酿了好一阵子了！金牛座的深不可测可能连他身旁的好友也无法摸清底细，因为他有时的举动，来自于与幼 <BR>&nbsp;<BR>第一名、太阳和上升星座落在摩羯座 </P>
<P>不过高深莫测第一名的仍属太阳、上升落在摩羯的人，他可以在15岁时就将整个人生规划刻画在脑袋中，也为了不要输给别人，在努力的过程中他会避免自己流眼泪，因为哭泣代表弱者，不轻易表达情感的作法让许多人都无法摸清他心中的真正想法，即便最至爱的亲友过世，或做生意失败，他也不会将愁容挂在脸上，也许他在家 </P>]]></description>
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